31/08/2020 Institucional

Como reduzir custos e ganhar eficiência na frota de veículos.

Dicas sobre como gerir uma frota de maneira mais eficiente e econômica.


Gerir bem uma frota de veículos é um dos desafios da administração corporativa. Uma frota mal gerida, significa prejuízo dobrado pois, o custo aumenta e a qualidade do serviço cai. 


Uma das principais formas de obter eficiência e o amplo conhecimento do custo total da frota, inclusive os ocultos, através do TCO (Total Cost of Ownership ou Custo Total de Propriedade). Saiba mais em https://pt.wikipedia.org/wiki/Total_cost_of_ownership. 


O TCO serve para planejar e controlar os gastos a serem incorridos na aquisição dos veículos, durante toda a vida operacional e inclusive na ocasião de seu descarte.


Esses dados são muito importantes na gestão, principalmente para saber quando o custo do veículo usado ultrapassa o limite do custo para adquirir e manter um veículo novo. Aí é hora de renovar a frota pois, veículos muito usados, consomem mais combustível, requerem mais manutenção, são menos eficientes e poluem mais.


Fique atento também à ociosidade de veículos. Uma boa frota tem que ser sob medida, assim como os melhores ternos. Ela deve estar sempre pronta para atender às demandas da empresa, sem sobrar nem faltar. Se sua frota for terceirizada, aumentá-la, reduzi-la ou customizá-la será uma tarefa simples.


Controle rigidamente o consumo de combustível através do monitoramento e otimização de rotas, eliminando uso indevido dos veículos, fazendo manutenção preventiva e calibrando os pneus semanalmente. 


Como já vimos, gestão de frota é coisa para profissionais. Se a gestão de sua frota está tomando seu tempo e fazendo-o perder o foco, faça a terceirização. 


A Usecar Locadora é uma das maiores especialista em terceirização de frota do Brasil, com milhares de veículos alugados por todo o país. 


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